Menaxhim i projekteve

Menaxhim i projekteve

Qëllimi i trajnimit:

Në ditët e sotme të zhvillimit të biznesit, menaxherët e projektit ballafaqohen me menaxhimin e projekteve komplekse me buxhete të kufizuara dhe resurse të pakta. Për t’ju shmangur përsëritjes së punëve, vonesave apo pengesave, menaxherët e projekteve kanë nevojë për mjete të avancuara dhe teknika për të ju përshtatur ndryshimeve të shpeshta në këtë ambient biznesi.

Përmbajtja e trajnimit:

  • Shpjegimi dhe përkufizimi i projektit
  • Çfarë është menaxhimi i projektit
  • Pesë fazat e veprimit të ciklit jetësor të menaxhimit të projektit
  • Përkufizimi i problemit të projektit
  • Caktimi i objektivave të projektit
  • Planifikimi i projektit
  • Struktura e aktiviteteve të ndara (SAN), ( WBS)
  • Përcaktimi i kohës dhe çmimit
  • Renditja e aktiviteteve
  • Skema e Gantt-it
  • Planifikimi i rrjetit
  • PERT – VPTR
  • Shkrimi i propozimit të projektit
  • Buxheti i projektit
  • Pakot e punës
  • Menaxhimi i njerëzve dhe marrëdhënieve në projekt
  • Rishikimi i orarit të projektit
  • Mbyllja e projektit
  • Raporti post – implementues dhe final i projektit

Në fund të trajnimit do të jeni në gjendje të:

Menaxhoni projektet e mëdha, projekte të ndërlikuara të cilat përfshijnë buxhete të mëdha dhe ekipe shumë funksionale

Kohëzgjatja: 24 orë